Marketing y estrategia internacional

Marketing y estrategia internacional

Institución de entrega

Instituto Tecnológico de Béziers
Negocios y marketing (Técnicas de comercialización)

Profesor(es):

Krista Duniach, doctora, profesora asociada de Empresariales

Fecha de inicio

5 de octubre de 2026

Fecha de finalización

30 de noviembre de 2026

Ámbito de estudio

Campo prioritario CHARM

Nivel de estudios

Carga lectiva, ECTS

5

Breve descripción

Esta asignatura, perteneciente a nuestra especialidad en negocios internacionales, se centra en el desarrollo de estrategias de marketing internacional y tiene como objetivo la adquisición de varias competencias esenciales en el ámbito empresarial:
– Análisis y comparación de mercados internacionales
– Formulación de una estrategia empresarial internacional
– Gestión de operaciones internacionales
– Elección de modalidades de entrada en los mercados internacionales
– Selección de mercados extranjeros y de segmentos de mercado de consumidores y profesionales
– Evaluación del valor en las actividades internacionales

Descripción completa

Descripción:
Contribución al desarrollo de las competencias específicas:
– Definir y comprender la inteligencia estratégica y la inteligencia empresarial internacional
– Identificar un problema de toma de decisiones internacional de una empresa
– Comprender los diferentes aspectos de un problema de marketing internacional
– Desarrollar oportunidades de venta en mercados extranjeros

Contenido:
– Comprender las ventajas del proceso de internacionalización de una organización
– Identificar las necesidades y los objetivos de expansión internacional de una organización
– Identificación de opciones estratégicas para el desarrollo internacional
– Identificar fuentes de información para la toma de decisiones (inteligencia)
– Analizar y clasificar datos en relación con los objetivos
– Utilizar herramientas de análisis estratégico para identificar mercados en crecimiento y objetivos internacionales para la organización
– Utilizar el diagnóstico interno de la empresa para determinar su capacidad de internacionalización (financiera, humana, logística, etc.)
– Identificar organizaciones de apoyo al desarrollo internacional (BPI, etc.)
– Identificación de oportunidades de negocio internacionales
– Cálculo de costes y evaluación de la viabilidad de una operación de prospección internacional
– Adaptación de la oferta mediante el despliegue de un marketing mix internacional (estrategias de adaptación y estandarización, etc.)
– Elaboración de un plan de lanzamiento internacional que tenga en cuenta las especificidades culturales
– Comentarios y recomendaciones

Resultados del aprendizaje

Al finalizar el curso, el alumno será capaz de:
– Realizar un diagnóstico estructurado de exportación/importación utilizando herramientas estratégicas (recopilación de información interna)
– Recopilar información del entorno internacional (identificar fuentes de datos relevantes, identificar herramientas de recopilación de datos, garantizar la fiabilidad de los datos)
– Seleccionar mercados de exportación e importación adecuados utilizando indicadores
– Posicionar la oferta de acuerdo con las especificidades culturales identificadas en el mercado o mercados de destino

Requisitos del curso

Es útil tener conocimientos previos sobre empresa y marketing

Plazas disponibles

5

Bibliografía del curso (obligatoria o recomendada):

Lecturas recomendadas, además del material del curso que se ha repartido en clase:

Ghauri (2015), Marketing internacional, McGraw Hill.

Hofstede, Hofstede y Minkov (2010), «Culturas y organización: el software de la mente», McGraw Hill.

Keegan (2014), Gestión del marketing global, Pearson.

Rugman y Collinson (2013), «International Business», Pearson.

Usunier y Lee (2016), «Marketing across Cultures», Prentice Hall.

Vahlne y Johanson (2017), «De la internacionalización a la evolución: el modelo de Uppsala cumple 40 años», Journal of International Business Studies, 48 (1087-1102)

Actividades educativas previstas y métodos didácticos:

Este curso se estructura en torno a breves clases magistrales y lecturas que se centran en dos temas principales: la elección de modalidades de entrada en los mercados internacionales y el desarrollo de los mercados internacionales. Se pondrá en práctica un proceso de aprendizaje activo, intensivo e inverso, en el que los alumnos se prepararán para cada sesión mediante ejercicios, estudios de casos y plataformas de simulación internacional. Los alumnos trabajarán en equipo en modalidad híbrida para analizar los mercados internacionales y elaborar recomendaciones para empresas seleccionadas en los mercados globales. Estudiarán empresas fuera del mercado europeo para profundizar en sus conocimientos sobre cuestiones relacionadas con la internacionalización.

Código del curso

R.3.IB.15-16

Idioma

Método de evaluación

el uso de plataformas en línea para la autoevaluación, además de proyectos en grupos reducidos. El calendario para el curso 2026-2027 aún no está definitivo, pero los cursos se impartirán a lo largo de 7 u 8 medias jornadas en octubre y noviembre de 2026.

Certificación definitiva

Extracto académico

Posibilidad de adquirir insignias «decodificadoras culturales» a través de una plataforma en línea

Fecha de evaluación

30 de noviembre de 2026

Modalidad

Sistema de gestión del aprendizaje en uso

Zoom y Moodle UM

Horas de contacto semanales para el alumno:

Entre 3 y 4,5 horas, dependiendo de la semana, durante ese periodo de dos meses.

Día y hora concretos en los que se imparten las clases cada semana

Nuestro calendario para el curso 2026-2027 aún no está cerrado, pero el curso se impartirá en varias sesiones de media jornada durante los meses de octubre y noviembre.

Zona horaria