Willkommen bei #FacesOfCHARMEU: Eine Brücke zwischen Ehrgeiz und Realität

04. Mai 2026

Lernen Sie die Menschen hinter den Kulissen kennen! In unserer Reihe „Faces of CHARM-EU“ stellen wir Ihnen die großartigen Teammitglieder der Allianz und unserer Partneruniversitäten vor, die sich mit ganzer Kraft dafür einsetzen, das europäische Hochschulwesen neu zu gestalten. Indem wir ihre persönlichen Geschichten und inspirierenden Ideen teilen, zeigen wir die menschliche Seite unserer Mission, ein wirklich vernetztes, grenzenloses Universitätserlebnis zu schaffen. Es geht darum, die Menschen zu würdigen, die unsere ehrgeizigen Ziele in die Tat umsetzen – Interview für Interview!

Bildnachweis: Ben Kuhlmann

Zum Auftakt dieser Reihe freuen wir uns sehr, Prof. Dr. Simone Roth von der Fachhochschule Ruhr West (HRW) vorstellen zu dürfen . Simone spielt eine zentrale Rolle dabei, durch interne Vernetzung und den Aufbau von Gemeinschaften das soziale Gefüge unserer Allianz zu stärken.

🌍 Prof. Dr. Simone Roth – Fachhochschule Ruhr West

Funktion: Geschäftsführerin von CHARM-EU an der Fachhochschule Ruhr West (HRW) und Mitverantwortliche für die interne Vernetzung.

Könntest du dich bitte vorstellen?

Mein Name ist Prof. Dr. Simone Roth. Ich bin Geschäftsführerin von CHARM-EU an der Fachhochschule Ruhr West (HRW) – eine Position, die ich seit fast vier Jahren innehabe und derzeit gemeinsam mit einem Kollegen ausübe. Zudem leite ich gemeinsam mit einem Kollegen die Arbeit zur internen Vernetzung und zum Aufbau von Gemeinschaften innerhalb der Allianz, wobei wir uns darauf konzentrieren, Menschen, Ideen und institutionelle Praktiken in ganz Europa miteinander zu verbinden. Über meine Tätigkeit bei CHARM-EU hinaus bin ich Professorin für Marketing an der HRW und unterrichte Module wie Internationales Marketing, Verbraucherverhalten, Social-Media-Marketing und digitale Führung. Meine Forschungsschwerpunkte liegen auf Markenführung, sozialen Robotern und dem Aufbau von Gemeinschaften.

Wie sind Sie ursprünglich zu CHARM-EU gekommen?

Ich bin durch meine Tätigkeit im Bereich der Internationalisierung dazu gekommen, wo ich mich seit langem dafür engagiere, den Studierenden sinnvolle internationale Lernmöglichkeiten zu eröffnen.

„CHARM-EU bot eine einzigartige Gelegenheit, Europa im universitären Alltag greifbar zu machen – über die Mobilität hinaus hin zu einer echten Zusammenarbeit.“

Gleichzeitig hat mich die Möglichkeit motiviert, mich beruflich weiterzuentwickeln, indem ich mit Kollegen aus verschiedenen europäischen Institutionen zusammenarbeite, die unterschiedliche Ansätze in Lehre, Forschung und Organisation verfolgen.

Was ist Ihre Hauptaufgabe bei CHARM-EU? Warum ist sie für Sie von Bedeutung?

Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau interner Netzwerke und nachhaltiger Gemeinschaften zwischen verschiedenen Interessengruppen – darunter wissenschaftliches Personal, Fachdienstleister und Studierende. Gemeinsam mit Kolleg*innen haben wir eine Reihe von Netzwerkformaten erprobt und eine Methodik entwickelt, die die Zusammenarbeit über institutionelle Grenzen hinweg unterstützt. Diese Arbeit ist von großer Bedeutung, da sie dazu beiträgt, einen wahrhaft internationalen, inklusiven und interkulturellen Campus zu gestalten – an dem CHARM-EU nicht nur ein Projekt ist, sondern zunehmend in den Alltag unserer Universität eingebettet wird.

Können Sie uns einen Moment schildern, der verdeutlicht, was CHARM-EU für Sie bedeutet?

Ein prägender Moment für mich waren die CHARM-EU-Jahreskonferenzen – sie machen unsere Arbeit lebendig und greifbar. Lassen Sie mich das Beispiel der Jahreskonferenz an der ELTE im Jahr 2024 anführen. Der Campus war geprägt von Workshops, Aufführungen und Gesprächen in verschiedenen Sprachen. Studierende und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter brachten sich aktiv ein, und man konnte die Vielfalt, Offenheit und das gemeinsame Ziel wirklich spüren. Dadurch wurde sichtbar, was wir oft nur konzeptionell beschreiben:

„Die Zusammenarbeit über kulturelle Grenzen hinweg ist nicht nur möglich, sondern auch bereichernd und belebend.“

Jedes Jahr steht ein anderer thematischer Schwerpunkt im Mittelpunkt, doch eines bleibt immer gleich: Diese Konferenzen bringen die in der Allianz aktiven Personen zusammen und fördern den gemeinsamen Zusammenhalt.

Inwiefern hat CHARM-EU Ihre Entwicklung beeinflusst?

CHARM-EU hat meinen Horizont erheblich erweitert, insbesondere in Bezug auf Governance und die europäische Dimension der Hochschulbildung. Dies zeigt sich sowohl innerhalb der CHARM-EU-Allianz selbst – beispielsweise durch meine Mitwirkung in Governance-Strukturen, die sich mit strategischen Fragen der neun Partnerhochschulen befassen – als auch darüber hinaus im Austausch mit anderen Allianzen und im breiteren politischen Kontext. So hat beispielsweise die Teilnahme an der Arbeitsklausur der Koordinatoren der „European Universities“ im April 2026 in Brüssel deutlich gemacht, wie stark die Europäische Kommission Allianzen als Triebkräfte des Wandels betrachtet. Diese Erfahrung hat mein Verständnis dafür vertieft, wie institutionelle Zusammenarbeit, Politik und langfristige Strategie miteinander verknüpft sind.

Wohin wird sich CHARM-EU Ihrer Meinung nach entwickeln?

Ich sehe, dass CHARM-EU sich auf eine Phase zubewegt, in der die Zusammenarbeit sich selbst trägt. Sobald Netzwerke und Gemeinschaften über Rollen, Disziplinen und Institutionen hinweg etabliert sind, bestehen sie auch über die Projektstrukturen hinaus fort.

„Der langfristige Wert liegt in diesen Verbindungen, die die Zusammenarbeit für Studierende und Mitarbeiter reibungsloser gestalten und die europäische Zusammenarbeit in den akademischen Alltag integrieren.“

Ein Wort oder ein Ausdruck, um CHARM-EU zu beschreiben – und warum?

„Lebendige Zusammenarbeit durch Vernetzung.“

Denn bei CHARM-EU geht es nicht nur um Strukturen oder Programme, sondern darum, dass Menschen aktiv Beziehungen knüpfen, voneinander lernen und etwas aufbauen, das sich ständig weiterentwickelt.