Crèdit de la foto: Ben Kuhlmann
Per començar la sèrie, estem encantats de presentar la professora Dra. Simone Roth de la Universitat de Ciències Aplicades del Ruhr Oest (HRW) . Simone juga un paper fonamental en la creació de xarxes humanes per a la nostra aliança a través del treball en xarxa intern i la construcció de comunitats.
🌍 Prof. Dra. Simone Roth – Universitat de Ciències Aplicades de Rurh West
Càrrec: Director executiu de CHARM-EU a la Universitat de Ciències Aplicades del Ruhr Oest (HRW) i co-líder de xarxes internes.
Et podries presentar?
Em dic Prof. Dra. Simone Roth. Sóc la directora executiva de CHARM-EU a la Universitat de Ciències Aplicades del Ruhr West (HRW), un càrrec que he ocupat durant gairebé 4 anys i que actualment comparteixo amb un company. També codirigeixo el treball en xarxes internes i construcció de comunitats dins de l'aliança, on ens centrem en connectar persones, idees i pràctiques institucionals a tot Europa. Més enllà de la meva feina a CHARM-EU, sóc professora de màrqueting a HRW, on imparteixo mòduls com ara màrqueting internacional, comportament del consumidor, màrqueting a les xarxes socials i lideratge digital. La meva recerca se centra en el lideratge de marca, els robots socials i la construcció de comunitats.
Com vas començar a involucrar-te amb CHARM-EU?
Vaig començar a involucrar-me a través del meu paper en la internacionalització, on fa temps que estic compromès a obrir oportunitats d'aprenentatge internacional significatives per als estudiants.
«CHARM-EU va oferir una oportunitat única per fer tangible Europa en la vida universitària quotidiana, anant més enllà de la mobilitat cap a una col·laboració real.»
Alhora, em va motivar l'oportunitat de créixer professionalment treballant amb col·legues de diverses institucions europees que aborden la docència, la recerca i l'organització de manera diferent.
Quin és el teu paper principal dins de CHARM-EU? Per què és significatiu per a tu?
El meu principal objectiu és construir xarxes internes i comunitats sostenibles entre diversos grups d'interès, incloent-hi personal acadèmic, serveis professionals i estudiants. Juntament amb els meus col·legues, hem provat una sèrie de formats de treball en xarxa i hem desenvolupat una metodologia que dóna suport a la col·laboració a través de les fronteres institucionals. Aquest treball és significatiu perquè contribueix a donar forma a un campus veritablement internacional, inclusiu i intercultural, on CHARM-EU no és només un projecte, sinó que està cada cop més integrat en la pràctica diària de la nostra universitat.
Pots compartir un moment que representi el que significa CHARM-EU per a tu?
Un moment decisiu per a mi han estat les Conferències Anuals de CHARM-EU: fan que la nostra feina sigui vibrant i tangible. Permeteu-me que us posi com a exemple la Conferència Anual a ELTE el 2024. El campus estava ple de tallers, actuacions i converses en diferents idiomes. Els estudiants i el personal van contribuir activament, i es podia sentir realment la diversitat, l'obertura i el propòsit compartit. Van fer visible el que sovint descrivim conceptualment:
"La col·laboració entre cultures no només és possible, sinó que també enriquidora i energitzant."
Cada any té un enfocament temàtic diferent, però el que roman constant és que aquestes conferències reuneixen les persones actives de l'aliança i fomenten un esperit compartit.
Com ha influït CHARM-EU en el vostre desenvolupament?
CHARM-EU ha ampliat significativament la meva perspectiva, especialment pel que fa a la governança i la dimensió europea de l'educació superior. Això és evident tant dins de la mateixa aliança CHARM-EU —per exemple, a través de la meva participació en estructures de governança que aborden qüestions estratègiques a les nou universitats sòcies— com més enllà, en la interacció amb altres aliances i el context polític més ampli. Per exemple, formar part del retir de treball dels Coordinadors d'Universitats Europees a Brussel·les l'abril de 2026 va posar de manifest la força amb què la Comissió Europea veu les aliances com a motors de transformació. Aquesta experiència va aprofundir la meva comprensió de com la col·laboració institucional, la política i l'estratègia a llarg termini estan interconnectades.
Cap a on creus que es dirigeix CHARM-EU?
Veig que CHARM-EU avança cap a una etapa en què la col·laboració esdevé autosuficient. Un cop establertes les xarxes i les comunitats entre rols, disciplines i institucions, continuen més enllà de les estructures del projecte.
«El valor a llarg termini rau en aquestes connexions, que fan que la col·laboració sigui més fluida per a estudiants i personal, i integren la cooperació europea en la vida acadèmica quotidiana.»
Una paraula o frase per descriure CHARM-EU, i per què?
"Col·laboració viva a través de la connectivitat."
Perquè CHARM-EU no es tracta només d'estructures o programes, sinó de persones que creen connexions activament, aprenen les unes de les altres i construeixen alguna cosa que continua evolucionant.
