Die CHARM-EU-Jahreskonferenz 2025 fand in Utrecht, Niederlande, statt und brachte wichtige Meinungsführer, europäische Entscheidungsträger, Hochschulleiter, Innovatoren, wissenschaftliche Mitarbeiter und Studierende zusammen, um zu erörtern, wie europäische Hochschulallianzen unter anderem zur Führungsrolle Europas in den Bereichen berufliche Kompetenzentwicklung, Talentgewinnung, Mobilität, Internationalisierung und regionale Entwicklung beitragen könnten. Im Rahmen inspirierender Plenarsitzungen mit hochkarätigen Referenten und praxisorientierter Workshops wurde bei dieser eintägigen Hybridveranstaltung kritisch untersucht, wie das Modell der europäischen Universitätsallianzen als Motor für die europäische Wettbewerbsfähigkeit dienen könnte.
Unter dem Titel „Förderung der europäischen Wettbewerbsfähigkeit: Europäische Hochschulallianzen als Katalysatoren für Innovation und Nachhaltigkeit“ versammelte die CHARM-EU-Jahreskonferenz 2025 in Utrecht über 200 Teilnehmer, darunter hochrangige Vertreter der Mitgliedshochschulen, des Europäischen Parlaments, kommunale und regionale Vertreter sowie Mitglieder anderer europäischer Hochschulallianzen und Institutionen wie AURORA, ECIU, ENHANCE, EUGLOH, EUNICE, EUNICoast, EUt+, EUTOPIA, IN.TUNE, INVEST, NeurotechEU, SEA-EU, der Studentenrat von EUPeace, Unite!, U!REKA, Una Europa, UNIC und YUFE.
Wie kürzlich in Barcelona zum Ausdruck gebracht, bekräftigten die Hochschulleiter der CHARM-EU-Mitgliedsinstitutionen auf der Jahreskonferenz, dass „europäische Hochschulallianzen mehr sind als akademische Partnerschaften – sie sind treibende Kräfte für Innovation, Wettbewerbsfähigkeit und europäische Werte. CHARM-EU steht an der Spitze dieses Wandels und setzt sich für europäische Werte im Streben nach einer nachhaltigen und demokratischen Welt ein. Durch kooperative, grenzüberschreitende Bildungsangebote, die auf Wissenschaft, Forschung und akademischer Freiheit basieren, setzt sich CHARM-EU dafür ein, die Zukunft der Hochschulbildung neu zu definieren.“
Leitende Vertreter der CHARM-EU-Mitgliedsuniversitäten bei der Jahreskonferenz 2025 in Utrecht. Bildnachweis: Bas van Hattum.
Die Zukunft der Wissenschaft in Europa
Diese Konferenz verdeutlichte, dass sich europäische Hochschulallianzen zu zentralen Akteuren entwickeln, während die europäische Hochschullandschaft einen der ehrgeizigsten Wandlungsprozesse der letzten Jahrzehnte durchläuft. Dank der anhaltenden Unterstützung durch die Europäische Kommission umfasst die Initiative „Europäische Universitäten“ mittlerweile 73 Allianzen mit fast 650 Hochschuleinrichtungen in ganz Europa und fördert damit eine transformative Vision für die Zukunft der Hochschulbildung in Europa.
In einer Zeit, in der Europa mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert ist, der globale Wettbewerb um Talente immer intensiver wird und die doppelte Transformation – hin zur Digitalisierung und zur Nachhaltigkeit – vorangetrieben wird, vermittelte die CHARM-EU-Jahreskonferenz 2025 eine klare Botschaft: Universitäten sind nicht nur Bildungseinrichtungen, sondern strategische Impulsgeber für ein stärkeres, wettbewerbsfähigeres und widerstandsfähigeres Europa. Dieser Wandel stärkt die strategische Rolle der Initiative „Europäische Universität“ – ein visionäres Vorhaben, das fortgeführt werden muss, um die akademische Zukunft Europas zu sichern.
Inspirierende Vormittagsveranstaltungen
In den Vormittagsveranstaltungen kamen führende Vertreter aus Politik, Wissenschaft und Wirtschaft zusammen, um zu erörtern, wie Universitäten Europas Innovation, digitale Transformation und die Anpassungsfähigkeit des Arbeitsmarktes vorantreiben können – und unterstrichen dabei die Bedeutung der Zusammenarbeit für die Gestaltung der Zukunft der Hochschulbildung. Nach einer erfrischenden Begrüßung durch Wilco Hazeleger, Rektor der Universität Utrecht, wurde die Konferenz mit einer Grundsatzrede von Thomas Estermann (EUA) eröffnet, der die sich wandelnde Rolle der Universitäten in der europäischen Politik hervorhob sowie die Notwendigkeit, dass der Wandel hin zur Nachhaltigkeit über rein technologische Lösungen hinausgehen und die Werte Europas einbeziehen müsse. Er unterstrich eine zentrale Erkenntnis: Wie wichtig es sei, eine einfache, stabile und effiziente Finanzierung für Hochschulallianzen sicherzustellen.
In der ersten Podiumsdiskussion wurde erörtert, wie europäische Hochschulallianzen eine wettbewerbsfähige und sozial gerechte „Union of Skills“ vorantreiben könnten. Referenten – darunter Olga Wessels (ECIU Alliance und FOREU4ALL), Marcos Ros Sempere (Europäisches Parlament) und Ludovic Thilly (Coimbra-Gruppe) – betonten, dass Allianzen tatsächlich als „Laboratorien für die Zukunft Europas“ fungierten, indem sie Bildung, Forschung und Innovation miteinander verbanden, um große Lücken bei grünen, digitalen und übergreifenden Kompetenzen zu schließen. Flexible und kooperative Ansätze – wie stapelbare Mikro-Zertifikate, problemorientiertes Lernen und eine enge Zusammenarbeit mit Arbeitgebern – wurden daraufhin als entscheidend identifiziert. Die Teilnehmer betonten die Notwendigkeit einer systemischen Zusammenarbeit über Allianzen und Netzwerke hinweg sowie von Vertrauen, einer langfristigen Vision und einem nachhaltigen politischen und finanziellen Engagement.
Mit wichtigen Rednern wie Clare Hart (Stadtrat von Montpellier), Réka Judit (CHARM-EU-Studierendenrat) und Nadja Simons (Universität Würzburg) bot die zweite Podiumsdiskussion Einblicke von Praktikern, die an der Schnittstelle zwischen Allianzen, Städten und regionalen Ökosystemen tätig sind. In den Diskussionen wurde die Bedeutung von Mobilität, Interdisziplinarität und Transdisziplinarität für die Stärkung der studentischen Erfahrung und der institutionellen Zusammenarbeit hervorgehoben. Die Teilnehmer stellten fest, dass Allianzen als Brücken zwischen Hochschulen und Städten fungieren, das Engagement junger Menschen fördern, die regionale Zusammenarbeit stärken und verdeutlichen, dass zwischenmenschliche Beziehungen nach wie vor den Kern einer erfolgreichen Zusammenarbeit bilden.
Thomas Estermann von der EUA hielt die Eröffnungsrede auf der CHARM-EU-Jahreskonferenz 2025. Bildnachweis: Bas van Hattum.
Links: Elena del Giorgio von 4EU+ und Olga Wessels von FOREU4ALL, Podiumsteilnehmerinnen der zweiten Plenarsitzung. Rechts: Über 200 Menschen versammelten sich in Utrecht zur CHARM-EU-Jahreskonferenz 2025. Bildnachweis: Bas van Hattum.
Eindrucksvolle Workshops am Nachmittag
In den Workshops am Nachmittag wurden die strategischen Diskussionen des Vormittags in praktische Anwendungen mit messbarer Wirkung umgesetzt, wobei sich jeder Workshop mit einer zentralen Dimension der Wettbewerbsfähigkeit im europäischen Hochschulwesen befasste. Der Workshop zum Thema „Open Science“ bekräftigte, dass „Open Science“ und Wettbewerbsfähigkeit miteinander vereinbar sind , wenn sie sich am Grundsatz „so offen wie möglich, so geschlossen wie nötig“ orientieren . Der Workshop zur Reform der Forschungsbewertung hingegen untersuchte, wie Allianzen den Wandel durch gemeinsame Verpflichtungen wie CoARA beschleunigen können, und wies darauf hin, dass die sich wandelnde europäische Politiklandschaft eine Chance darstelle, die Bewertung von Reformen auf Allianzebene zu verankern. Zum Thema Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) kristallisierte sich aus den Diskussionen heraus, dass DEI eine strategische Notwendigkeit ist, um Talente anzuziehen, Exzellenz zu fördern und gesellschaftliche Relevanz sicherzustellen. Die Sitzung zur Transdisziplinarität in der regionalen Entwicklung zeigte auf, wie transdisziplinäre Zusammenarbeit dazu beitragen kann, komplexe Herausforderungen der Nachhaltigkeit anzugehen – vorausgesetzt, die beteiligten Institutionen bieten angemessene organisatorische Unterstützung, wie beispielsweise Finanzierungsrahmen, gemeinsame Räumlichkeiten, klare Mandate und gegenseitige Vorteile für akademische und externe Partner. In Bezug auf die Interoperabilität von IT-Systemen betonte der Workshop, dass die IT-Interoperabilität von grundlegender Bedeutung sei, um Allianzen wirklich wettbewerbsfähig zu machen. Und dass der Fortschritt von einem gemeinsamen Vokabular für IT-Systeme, schrittweisen institutionellen Strategien und einer vertrauensbasierten Zusammenarbeit zwischen den Partneruniversitäten abhänge.
Auch Studierende und Absolventen kamen nicht zu kurz, denn eine eigene Sitzung widmete sich zukunftsfähigen Kompetenzen und der Einbindung von Absolventen. Aus der Perspektive der Absolventen wurde die wachsende Bedeutung von ökologischem Verständnis, aufmerksamem Zuhören, Verhandlungsgeschick, interkultureller Kompetenz, Anpassungsfähigkeit und kritischem Denken hervorgehoben. „Verborgene Kompetenzen“, die informell durch projektbasiertes und erfahrungsorientiertes Lernen erworben wurden, wurden als wesentliche Vorzüge im heutigen beruflichen Umfeld anerkannt.
Teilnehmer der Workshops. Es fanden sechs parallele Veranstaltungen statt. Bildnachweis: Bas van Hattum.
Im Rahmen der CHARM-EU-Jahreskonferenz 2025 gab es unter anderem eine Posterausstellung zum Konferenzthema mit über 18 Beiträgen. Alle Konferenzteilnehmer waren eingeladen, für das beste Poster abzustimmen. Der Preis ging schließlich an Anouk Ruijters, Bente Haukes, Galang Gibran und Grace Fratello-Hakim für das Poster „Landabsenkung in Jakarta: eine Bedrohung und eine Chance“ – ein deutlicher Hinweis darauf, dass die Zukunft europäischer Universitätsallianzen von der Energie und dem Engagement ihrer studentischen Gemeinschaften getragen wird.
Links: Posterpräsentationen auf der Konferenz. Rechts: Meritxell Chaves, Generalsekretärin von CHARM-EU, mit den Gewinnern des AC25-Posterpreises. Bildnachweis: Bas van Hattum und das CHARM-EU-Team.