Este informe se encargó con el fin de contribuir a la elaboración del modelo de gobernanza y gestión de la Alianza Universitaria Europea CHARM-EU, aportando ideas innovadoras y lecciones aprendidas sobre cómo otras alianzas estratégicas responden a los retos de la gobernanza en un entorno diverso y multicéntrico. La gobernanza y la gestión de las alianzas estratégicas suponen un reto enorme, sobre todo cuando una alianza reúne a una gran variedad de socios que, a su vez, son organizaciones descentralizadas. No existen soluciones preestablecidas. Sin embargo, es importante aprender de la experiencia, tanto mediante el seguimiento de los proyectos dentro de CHARM-EU como buscando inspiración en otras alianzas. En el ámbito de la educación superior, la investigación y la innovación, nuestro análisis comparativo se centra en tres alianzas estratégicas (Eucor, U4Society Network y EIT Health). Más allá del sector de la educación superior, exploramos la lógica de las alianzas estratégicas en el sector privado.
