Ezt a jelentést azzal a céllal rendelték meg, hogy innovatív ötletekkel és tapasztalatokkal járuljon hozzá a CHARM-EU európai egyetemi szövetség irányítási és vezetési modelljének kidolgozásához, bemutatva, hogy más stratégiai szövetségek hogyan reagálnak az irányítási kihívásokra egy sokszínű és többközpontú környezetben. A stratégiai szövetségek irányítása és vezetése rendkívül nagy kihívást jelent, különösen akkor, ha egy szövetség rendkívül sokféle partnert tömörít, amelyek maguk is decentralizált szervezetek. Nincsenek kész megoldások. Fontos azonban tanulni a tapasztalatokból, mind a CHARM-EU keretében zajló projektek nyomon követésével, mind pedig más szövetségekből merített inspirációval. A felsőoktatás, a kutatás és az innováció területén összehasonlító elemzésünk három stratégiai szövetségre (Eucor, U4Society Network, EIT Health) összpontosít. A felsőoktatási szektoron túlmenően a magánszektorban működő stratégiai szövetségek működési logikáját is vizsgáljuk.