Denna rapport har beställts för att ligga till grund för utformningen av styrnings- och ledningsmodellen för den europeiska universitetsalliansen CHARM-EU, genom att tillhandahålla innovativa idéer och lärdomar om hur andra strategiska allianser hanterar styrningsutmaningarna i en mångfacetterad och multicentrisk miljö. Att styra och leda strategiska allianser är en extremt stor utmaning, särskilt när en allians samlar en stor mångfald av partner som i sig själva är decentraliserade organisationer. Det finns inga färdiga lösningar. Det är dock viktigt att dra lärdom av erfarenheterna, både genom att följa upp projekt inom CHARM-EU och genom att hämta inspiration från andra allianser. Inom området högre utbildning, forskning och innovation fokuserar vår jämförelse på tre strategiska allianser (Eucor, U4Society Network och EIT Health). Utöver högskolesektorn undersöker vi också logiken bakom strategiska allianser i den privata sektorn.