Dieser Bericht wurde in Auftrag gegeben, um einen Beitrag zur Ausarbeitung des Leitungs- und Verwaltungsmodells der Europäischen Hochschulallianz CHARM-EU zu leisten, indem er innovative Ideen und Erkenntnisse darüber liefert, wie andere strategische Allianzen auf die Herausforderungen der Leitung in einem vielfältigen und multizentrischen Umfeld reagieren. Die Leitung und Verwaltung strategischer Allianzen ist eine enorme Herausforderung, insbesondere wenn eine Allianz eine große Vielfalt an Partnern zusammenbringt, bei denen es sich ihrerseits um dezentrale Organisationen handelt. Es gibt keine vorgefertigten Lösungen. Dennoch ist es wichtig, aus den Erfahrungen zu lernen – sowohl durch die Beobachtung von Projekten innerhalb von CHARM-EU als auch durch die Einholung von Anregungen aus anderen Allianzen. Im Bereich der Hochschulbildung, Forschung und Innovation konzentriert sich unser Benchmark auf drei strategische Allianzen (Eucor, U4Society Network, EIT Health). Über den Hochschulbereich hinaus untersuchen wir die Logik strategischer Allianzen im privaten Sektor.