Denne rapporten ble bestilt for å informere utarbeidelsen av styrings- og ledelsesmodellen til European University Alliance CHARM-EU , ved å gi innovative ideer og erfaringer om hvordan andre strategiske allianser reagerer på utfordringene med styring i et mangfoldig og multisentrisk miljø. Styring og håndtering av strategiske allianser er ekstremt utfordrende, spesielt når en allianse samler et stort utvalg av partnere som i seg selv er desentraliserte organisasjoner. Det finnes ingen standardløsninger . Det er imidlertid viktig å lære av erfaringene, både ved å overvåke prosjekter innen CHARM-EU og ved å søke inspirasjon fra andre allianser. Innen høyere utdanning, forskning og innovasjon fokuserer vår referanseindeks på tre strategiske allianser (Eucor, U4Society Network, EIT Health). Utover høyere utdanningssektoren utforsker vi logikken bak strategiske allianser i privat sektor.