Le rapport exhorte les décideurs politiques à combler le fossé entre Erasmus+ et Horizon Europe, en plaidant pour un financement durable, coordonné et à long terme, s’inscrivant dans une vision stratégique s’étendant sur au moins une décennie. Entrant désormais dans une phase d’institutionnalisation, l’initiative « Universités européennes » est présentée comme un puissant moteur de changement organisationnel et culturel, offrant un modèle pour les universités du XXIe siècle. Le rapport met en avant le rôle des alliances dans la promotion de l’innovation dans l’éducation, le renforcement de la collaboration en matière de recherche et le développement d’un sentiment commun d’identité européenne, tout en identifiant les principaux défis liés au financement, aux cadres juridiques et aux ressources humaines. Le succès à long terme de ces alliances dépendra d’un engagement politique clair, tant au niveau européen que national.
CHARM-EU et son potentiel de transformation à l'Université de Montpellier
CHARM-EU a illustré ce potentiel de transformation à l’Université de Montpellier, en redéfinissant la gouvernance, l’enseignement, la recherche et l’engagement international. Fonctionnant comme un moteur stratégique de l’internationalisation plutôt que comme un projet isolé, l’alliance intègre du personnel administratif au sein des départements clés, favorisant ainsi la collaboration interdépartementale et l’alignement sur les objectifs de l’université. Cette intégration a permis la création du premier master conjoint de l’université, la mise en œuvre de nouvelles politiques en matière de micro-certifications et le lancement de l’espace CHARM-EU, un pôle dédié à l’apprentissage hybride et au développement professionnel.
Cette alliance a réorienté la stratégie internationale de l’Université de Montpellier vers une approche centrée sur l’Europe, en renforçant la mobilité du personnel et des étudiants et en consolidant la collaboration avec des partenaires universitaires et non universitaires. Les étudiants s’impliquent davantage dans la gouvernance et les programmes interdisciplinaires, tandis que le personnel bénéficie d’un développement professionnel dans les domaines de la communication multilingue, de l’enseignement hybride et de la collaboration internationale. CHARM-EU a également stimulé l’innovation pédagogique grâce à l’apprentissage par les défis, aux cours hybrides, aux programmes modulaires flexibles et aux équipes de création de connaissances, brisant ainsi les cloisonnements disciplinaires traditionnels et encourageant des approches plus collaboratives de l’éducation.
Dans le domaine de la recherche, CHARM-EU soutient des projets intégrés et transdisciplinaires visant à relever les défis mondiaux, en mettant en relation étudiants, enseignants-chercheurs et acteurs extérieurs à travers des initiatives telles que les projets de fin d'études et les pôles scientifiques. L'alliance a renforcé les réseaux nationaux et internationaux de l'Université de Montpellier, permettant ainsi une mobilisation rapide des compétences et des ressources.
Dans l'ensemble, le projet CHARM-EU a permis à l'Université de Montpellier de devenir plus collaborative, plus flexible et mieux connectée à l'échelle mondiale, ce qui en fait une référence européenne et internationale en matière d'enseignement, de recherche et d'engagement sociétal.