Projet d'extension CHARM-EIGHT
En janvier 2023, CHARM-EU a lancé son projet d'expansion d'une durée de quatre ans visant à offrir une expérience éducative européenne transformatrice, conformément à la mission de l'Alliance.
La Commission européenne a octroyé une subvention à CHARM-EU pour la mise en œuvre du projet CHARM-EIGHT∞ dans le cadre de l'appel à projets « Universités européennes » du programme Erasmus+ 2022.
Au cours de cette phase, l'Alliance poursuit son expansion et renforce son influence dans le cadre du projet d'élargissement CHARM-EIGHT, selon cinq axes stratégiques :
1. Renforcer la gouvernance et la coopération
CHARM-EU mettra en œuvre les meilleures pratiques en matière de gouvernance et de gestion au sein de l'Alliance, notamment dans les domaines de l'éducation, de la recherche, de l'innovation et des services à la société. Cela inclut la planification stratégique et l'intégration des nouveaux partenaires qui ont récemment rejoint l'Alliance. Le projet comprendra également la conception et la mise en œuvre de parcours professionnels et d'un système de reconnaissance pour le personnel participant à CHARM-EU.
2. Laboratoire d'apprentissage par défis et dossier pédagogique
Le projet aura notamment pour objectif de consolider et d’étendre le modèle éducatif innovant de CHARM-EU en maintenant un laboratoire d’apprentissage par les défis, étroitement lié à la recherche, au monde de l’entreprise et à la société. L’Alliance s’attachera également à élargir son offre de formation grâce à un programme de doctorat transdisciplinaire commun en développement durable, à des formations transversales liées aux principes TORCH, à des micro-certifications couvrant différents niveaux et à des opportunités d’apprentissage tout au long de la vie.
3. Campus interinstitutionnel, interculturel, transdisciplinaire et inclusif
La technologie ouvre la voie à de nouvelles expériences d’apprentissage. CHARM-EU créera un campus interinstitutionnel, interculturel, transdisciplinaire, inclusif et durable afin de favoriser une coopération à long terme dans un environnement multiculturel. Les infrastructures numériques ainsi que le développement des services du campus et des solutions de mobilité destinées aux étudiants et au personnel occuperont une place centrale, tout comme la priorité accordée au multilinguisme, à l’inclusivité et à la durabilité en tant que principes fondamentaux.
4. Transformation interne au sein des universités partenaires
CHARM-EU fera la promotion de ses innovations fructueuses et de ses meilleures pratiques auprès de ses universités partenaires. L'Alliance favorisera la mise en réseau et le renforcement de la cohésion entre les étudiants, les chercheurs, les partenaires, le personnel administratif et les universitaires.
5. Communication, diffusion, transférabilité et partenariats
CHARM-EU continuera à s'ouvrir vers l'extérieur et à collaborer avec des partenaires et des publics externes. Nos résultats, nos outils et nos modèles seront partagés, et des partenariats seront noués aux niveaux local, national et européen, ainsi qu'au-delà des frontières de l'Europe. L'Alliance poursuivra son action en faveur de l'Espace européen de l'éducation, ainsi que sa coopération tournée vers l'avenir avec d'autres alliances universitaires européennes.
CHARM-EU sera une source d'inspiration tant pour les acteurs universitaires que pour les parties prenantes extérieures, au bénéfice de ses étudiants, de son personnel et de la société dans son ensemble.
Structure des lots de travail
GOUVERNANCE ET GESTION
Le comité de gouvernance et de gestion assure la gestion des aspects organisationnels, techniques, administratifs et financiers de l’Alliance de manière plus solide, plus cohérente et plus étendue entre les partenaires. Ses principales priorités consistent à évaluer, examiner et réviser le programme de master existant, à explorer des opportunités pédagogiques destinées à un public plus large et à collaborer avec des parties prenantes externes afin d’améliorer la prestation des cours, les résultats des étudiants et de trouver de nouvelles opportunités permettant à l’Alliance de remplir sa mission.
ÉDUCATION
L'équipe « Éducation » s'attache à faire progresser et à élargir les pratiques pédagogiques de CHARM-EU afin d'améliorer la qualité et la viabilité de nos programmes. Ses missions consistent notamment à examiner et à réviser le master existant « Défis mondiaux pour le développement durable », à développer des formations d'apprentissage tout au long de la vie et des micro-certifications, à mettre en place des programmes de doctorat, à créer des modules d'échange et d'intégration, et à mettre en avant des expériences d'apprentissage exemplaires.
MOBILITÉ
L'équipe « Mobilité » a pour mission d'augmenter le nombre d'étudiants et de membres du personnel qui profitent des opportunités de mobilité et de leur faciliter la tâche. Le programme de mobilité CHARM-EU sera élargi grâce à un soutien informatique, permettant ainsi une mobilité virtuelle et en présentiel où les étudiants et le personnel pourront accéder à des cours, des événements et d’autres opportunités dans d’autres universités du réseau CHARM-EU. Cela permettra de développer une culture CHARM-EU au sein de laquelle une coopération à long terme et un environnement multiculturel seront possibles, accessibles et fluides grâce à un campus interinstitutionnel, interculturel, transdisciplinaire, inclusif et durable regroupant toutes les universités partenaires.
Informatique
L'équipe informatique de CHARM-EU accompagne les étudiants, le personnel et les chercheurs participant à des activités développées par et/ou pour CHARM-EU en mettant en place un réseau informatique durable, flexible et innovant, ainsi que des plateformes et des systèmes informatiques accessibles et faciles à utiliser. Ce groupe de travail s'attache également à définir un modèle de salles de classe hybrides qui soit dynamique et facilement reproductible, et qui réponde aux besoins pédagogiques des apprenants ainsi qu'aux ODD des Nations unies. Le groupe de travail favorisera également la mise en place d’un environnement numérique permettant aux étudiants de participer aux programmes de mobilité de CHARM-EU, en développant des outils informatiques tels qu’un système de portfolio de cours, une identité numérique pour les étudiants et le personnel de CHARM-EU, et en lançant un environnement d’apprentissage virtuel autonome.
TRANSFORMATION INTERNE
L'équipe chargée de la transformation interne favorise la mise en œuvre des valeurs et des pratiques de CHARM-EU au sein de l'Alliance et auprès de ses partenaires. Des occasions régulières de réseautage, des événements et des défis destinés à l'ensemble du personnel et des étudiants permettront de tisser un solide réseau de professionnels au sein des établissements partenaires, facilitant ainsi l'acquisition et le partage des connaissances et créant un espace propice à la collaboration et à l'innovation. Ce groupe de travail promouvra les valeurs et les pratiques de CHARM-EU en matière de transformations internes, notamment dans les domaines de l'éducation, de la recherche et de l'innovation, du service à la société, de la mobilité et des mesures incitatives.
DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
Le groupe de travail « Développement professionnel » facilitera l'implication d'un large éventail de parties prenantes et de partenaires externes au sein de CHARM-EU. Des structures de soutien, des politiques et des initiatives permettront le partage des connaissances, des expériences et de l'expertise entre, notamment, les établissements universitaires, les partenaires industriels, les décideurs politiques et les ONG.
RELATIONS EXTÉRIEURES
CHARM-EU doit se tourner autant vers l’extérieur que vers l’intérieur. Le groupe de travail « Relations extérieures » permet à CHARM-EU de nouer des liens constructifs avec les partenaires de l’Alliance et les parties prenantes externes aux niveaux local, national, européen et international. Cette stratégie et ce cadre permettront de consolider des méthodes de travail plus efficaces et plus dynamiques, d’offrir à nos étudiants une expérience pratique inestimable et de partager les activités de CHARM-EU en matière de recherche, d’innovation et d’enseignement avec nos partenaires externes. Cela nous aidera à établir des liens et à collaborer avec des partenaires à tous les niveaux : local, régional, national, européen et au-delà de l’Europe.
COMMUNICATION, DIFFUSION ET IMPACT
L'équipe « Communication, diffusion et impact » a pour mission d'aider CHARM-EU à établir le dialogue avec ses publics internes et externes, en faisant connaître les travaux et l'expertise de notre personnel et de nos étudiants, et en rapprochant le grand public de CHARM-EU.
LISTE DES LIVRABLES
Conformément à l'engagement de CHARM-EU en faveur des principes de la science ouverte, et afin de garantir que les résultats du projet soient librement accessibles à la communauté universitaire et au grand public, l'ensemble des livrables et rapports publics sont disponibles ici :
Livrable | Titre | Lien vers la publication |
D1.4 | Guide CHARM-EU sur l'inclusion, la diversité et la non-discrimination | |
D3.1 | Une refonte du programme d'études du master « Défis mondiaux pour le développement durable » | |
D7.1 | Collaboration structurelle avec d'autres alliances en matière de numérisation et de stratégie informatique dans l'enseignement supérieur en Europe | |
D7.2 | Architecture informatique de haut niveau de CHARM-EU | |
D10.1 | Gamme de services « CHARM-ification » | |
D14.1 | Feuille de route pour l'intégration des partenaires universitaires stratégiques internationaux | |
D15.1 | Rapport sur la mise en place du pôle d'incubation CHARM-EU, accompagné d'une série d'activités pilotes | |
D16.3 | Boîte à outils interculturelle CHARM-EU et calendrier annuel |
