CHARM-EIGHT-Erweiterungsprojekt
Im Januar 2023 startete CHARM-EU sein vierjähriges Ausbauprojekt, um im Einklang mit dem Leitbild der Allianz eine bahnbrechende europäische Bildungserfahrung zu ermöglichen.
Die Europäische Kommission hat CHARM-EU im Rahmen der Ausschreibung „Erasmus+ – Europäische Universitäten“ 2022 einen Zuschuss für die Durchführung des Projekts CHARM-EIGHT∞ gewährt.
In dieser Phase baut die Allianz im Rahmen des Erweiterungsprojekts CHARM-EIGHT und entlang fünf strategischer Achsen ihre Präsenz aus und verstärkt ihren Einfluss:
1. Stärkung der Regierungsführung und der Zusammenarbeit
CHARM-EU wird in der gesamten Allianz bewährte Verfahren in den Bereichen Governance und Management umsetzen, unter anderem in den Bereichen Bildung, Forschung, Innovation und gesellschaftlicher Beitrag. Dazu gehören die strategische Planung sowie die Einbindung der neuen Partner, die der Allianz kürzlich beigetreten sind. Das Projekt umfasst zudem die Konzeption und Umsetzung von Karrierewegen sowie eines Anerkennungssystems für die an CHARM-EU beteiligten Mitarbeiter.
2. Labor für aufgabenorientiertes Lernen und Bildungsportfolio
Ein Teil des Projekts wird darin bestehen, das innovative Bildungsmodell von CHARM-EU zu festigen und auszubauen, indem ein auf Herausforderungen ausgerichtetes Lernlabor mit einer sichtbaren Verbindung zu Forschung, Wirtschaft und Gesellschaft aufrechterhalten wird. Die Allianz wird außerdem daran arbeiten, ihr Bildungsangebot um ein gemeinsames transdisziplinäres Doktorandenprogramm zum Thema Nachhaltigkeit, bereichsübergreifende Schulungen im Einklang mit den TORCH-Prinzipien, Mikro-Zertifikate für verschiedene Niveaustufen sowie Möglichkeiten zum lebenslangen Lernen zu erweitern.
3. Interinstitutioneller, interkultureller, transdisziplinärer und inklusiver Campus
Technologie ermöglicht neue Lernerfahrungen. CHARM-EU wird einen institutionenübergreifenden, interkulturellen, transdisziplinären, inklusiven und nachhaltigen Campus schaffen, um die langfristige Zusammenarbeit in einem multikulturellen Umfeld zu fördern. Digitale Infrastrukturen sowie die Entwicklung von Campus-Dienstleistungen und Mobilitätsangeboten für Studierende und Mitarbeiter werden dabei eine zentrale Rolle spielen, ebenso wie die Priorisierung von Mehrsprachigkeit, Inklusion und Nachhaltigkeit als Kernprinzipien.
4. Interne Umstrukturierung an den Partnerhochschulen
CHARM-EU wird seine erfolgreichen Innovationen und bewährten Verfahren unter seinen Partneruniversitäten bekannt machen. Die Allianz wird die Vernetzung und den Aufbau von Gemeinschaften zwischen Studierenden, Forschenden, Partnern, Fachkräften und Wissenschaftlern fördern.
5. Kommunikation, Verbreitung, Übertragbarkeit und Partnerschaften
CHARM-EU wird weiterhin den Blick nach außen richten und mit externen Partnern und Zielgruppen zusammenarbeiten. Unsere Ergebnisse, Instrumente und Modelle werden weitergegeben, und es werden Partnerschaften auf lokaler, nationaler und europäischer Ebene sowie außerhalb Europas aufgebaut. Die Allianz wird ihre Arbeit zur Gestaltung des Europäischen Bildungsraums sowie ihre zukunftsorientierte Zusammenarbeit mit anderen europäischen Hochschulallianzen fortsetzen.
CHARM-EU wird sowohl akademische als auch externe Akteure dazu anregen, zum Wohle der Studierenden, der Mitarbeiter und der Gesellschaft insgesamt beizutragen.
Struktur der Arbeitspakete
FÜHRUNG UND MANAGEMENT
Die Leitung und Verwaltung sorgt dafür, dass die organisatorischen, technischen, administrativen und finanziellen Belange der Allianz unter den Partnern auf eine stärkere, konsolidiertere und umfassendere Weise geregelt werden. Zu ihren wichtigsten Prioritäten gehören die Bewertung, Überprüfung und Überarbeitung des bestehenden Masterstudiengangs, die Erschließung von Bildungsangeboten für ein breiteres Publikum sowie die Zusammenarbeit mit externen Akteuren, um die Lehrqualität und die Lernergebnisse der Studierenden zu verbessern und neue Möglichkeiten für die Allianz zu erschließen, ihren Auftrag zu erfüllen.
BILDUNG
Das Bildungsteam konzentriert sich darauf, die pädagogische Praxis von CHARM-EU weiterzuentwickeln und zu erweitern, um die Qualität und Tragfähigkeit unserer Programme zu verbessern. Dazu gehören die Überprüfung und Überarbeitung des bestehenden Masterstudiengangs „Global Challenges for Sustainability“ sowie die Entwicklung von Kursen im Bereich des lebenslangen Lernens und von Mikro-Zertifikaten, die Einführung von Promotionsprogrammen, die Erstellung von Modulen für Austausch und Integration sowie die Präsentation vorbildlicher Lernerfahrungen.
MOBILITÄT
Das Mobilitätsteam hat es sich zum Ziel gesetzt, die Zahl der Studierenden und Mitarbeiter, die Mobilitätsangebote nutzen, zu erhöhen und ihnen die Teilnahme daran zu erleichtern. Das CHARM-EU-Mobilitätsprogramm wird durch IT-Unterstützung erweitert und ermöglicht so virtuelle und persönliche Mobilität, bei der Studierende und Mitarbeiter Zugang zu Kursen, Veranstaltungen und anderen Angeboten an anderen CHARM-EU-Hochschulen erhalten. Dies wird die Entwicklung einer CHARM-EU-Kultur ermöglichen, in der langfristige Zusammenarbeit und ein multikulturelles Umfeld durch einen interinstitutionellen, interkulturellen, transdisziplinären, inklusiven und nachhaltigen Campus über alle Partnerhochschulen hinweg möglich, zugänglich und nahtlos sind.
IT
Das CHARM-EU-IT-Team unterstützt Studierende, Mitarbeiter und Forscher, die an von und/oder für CHARM-EU entwickelten Aktivitäten beteiligt sind, durch den Aufbau eines nachhaltigen, flexiblen und innovativen IT-Netzwerks sowie barrierefreier und benutzerfreundlicher Plattformen und IT-Systeme. Diese Arbeitsgruppe arbeitet zudem daran, ein Modell für hybride Unterrichtsräume zu definieren, das dynamisch und leicht reproduzierbar ist und den pädagogischen Bedürfnissen der Lernenden sowie den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) gerecht wird. Die Arbeitsgruppe wird zudem ein digitales Umfeld fördern, das die Teilnahme von Studierenden an den Mobilitätsprogrammen von CHARM-EU ermöglicht, indem sie IT-Tools wie ein Kursportfolio-System und eine digitale Identität für CHARM-EU-Studierende und -Mitarbeiter entwickelt und eine eigenständige virtuelle Lernumgebung bereitstellt.
INNERE VERÄNDERUNG
Das Team „Interne Transformation“ fördert die Umsetzung der Werte und Praktiken von CHARM-EU innerhalb der Allianz und bei ihren Partnern. Regelmäßige Gelegenheiten zum Networking, Veranstaltungen und Herausforderungen, die sich an alle Mitarbeiter und Studierenden richten, werden ein starkes Netzwerk von Praktikern über alle Partnerinstitutionen hinweg aufbauen, den Wissensaufbau und -austausch erleichtern und Raum für Zusammenarbeit und Innovation schaffen. Diese Arbeitsgruppe wird die Werte und Praktiken von CHARM-EU für interne Transformationen fördern, darunter Bildung, Forschung und Innovation sowie gesellschaftliches Engagement, Mobilität und Anreize.
BERUFLICHE WEITERBILDUNG
Die Arbeitsgruppe „Berufliche Weiterbildung“ wird es einer vielfältigen Gruppe von Interessengruppen und externen Partnern erleichtern, sich bei CHARM-EU zu engagieren. Unterstützende Strukturen, Strategien und Initiativen werden den Austausch von Wissen, Erfahrungen und Fachkenntnissen unter anderem zwischen akademischen Einrichtungen und Partnern aus der Wirtschaft, politischen Entscheidungsträgern und Nichtregierungsorganisationen ermöglichen.
AUSSENBEZIEHUNGEN
CHARM-EU muss den Blick ebenso nach außen wie nach innen richten. Die Arbeitsgruppe „Außenbeziehungen“ ermöglicht es CHARM-EU, sinnvoll mit den Partnern des Bündnisses und externen Interessengruppen auf lokaler, nationaler, europäischer und internationaler Ebene zusammenzuarbeiten. Diese Strategie und dieser Rahmen werden bessere, dynamischere Arbeitsweisen festigen, unseren Studierenden unschätzbare praktische Erfahrungen vermitteln und die Forschungs-, Innovations- und Bildungsaktivitäten von CHARM-EU unter unseren externen Partnern bekannt machen. Dies wird uns helfen, Kontakte zu knüpfen und mit Partnern auf allen Ebenen zusammenzuarbeiten: auf lokaler, regionaler, nationaler, europäischer und außereuropäischer Ebene.
KOMMUNIKATION, VERBREITUNG UND WIRKUNG
Das Team für Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit und Wirkung unterstützt CHARM-EU dabei, den Kontakt zu seinen internen und externen Zielgruppen zu pflegen, die Arbeit und das Fachwissen unserer Mitarbeiter und Studierenden zu vermitteln und die Öffentlichkeit näher an CHARM-EU heranzuführen.
LISTE DER ERGEBNISSE
Im Einklang mit dem Bekenntnis von CHARM-EU zu den Grundsätzen der „Open Science“ und um sicherzustellen, dass die Projektergebnisse der wissenschaftlichen Gemeinschaft und der breiten Öffentlichkeit frei zugänglich sind, finden Sie alle öffentlich zugänglichen Ergebnisse und Berichte hier:
Ergebnis | Titel | Link zur Veröffentlichung |
D1.4 | CHARM-EU-Handbuch zu Inklusion, Vielfalt und Nichtdiskriminierung | |
D3.1 | Eine überarbeitete Studiengangskonzepterstellung für den Masterstudiengang „Globale Herausforderungen für die Nachhaltigkeit“ | |
D7.1 | Strukturelle Zusammenarbeit mit anderen Bündnissen im Bereich Digitalisierung und IT-Strategie im europäischen Hochschulwesen | |
D7.2 | CHARM-EU-IT-Architektur auf hoher Ebene | |
D10.1 | CHARM-ification-Leistungsportfolio | |
D14.1 | Fahrplan für die Einbindung internationaler strategischer akademischer Partner | |
D15.1 | Bericht über die Einrichtung des CHARM-EU-Inkubator-Hubs mit einer Reihe von Pilotmaßnahmen | |
D16.3 | CHARM-EU – Interkulturelles Toolkit & Jahreskalender |
