Gestión intercultural

Gestión intercultural

Entidad de entrega

Tecnologías de la Información en Béziers
Negocios y marketing (Técnicas de comercialización)

Profesor(es):

Krista Duniach, profesora asociada

Fecha de inicio

11 de enero de 2027

Fecha de finalización

12 de febrero de 2027

Ámbito de estudio

Campo prioritario CHARM

Nivel de estudios

Carga lectiva, ECTS

5

Breve descripción

Contribución al desarrollo de las competencias específicas:

  • Conocer y comprender los mercados internacionales mediante el análisis de los hábitos y costumbres de las poblaciones en cuestión
  • Facilitar la comunicación, la gestión y la interacción entre las empresas que se expanden a nivel internacional y los empleados y participantes de
    diferentes culturas

Descripción completa

Habilidad objetivo:

  • Elaborar una estrategia empresarial internacional

 

Descripción:

Contribución al desarrollo de las competencias específicas:

  • Conocer y comprender los mercados internacionales mediante el análisis de los hábitos y costumbres de las poblaciones en cuestión
  • Facilitar la comunicación, la gestión y la interacción entre las empresas que se expanden a nivel internacional y los empleados y colaboradores de diferentes culturas

 

Índice:

  • Teorías de la gestión intercultural: cultura corporativa e interculturalidad
  • Identificación de los riesgos de conflicto intercultural en los equipos: análisis de situaciones de conflicto y propuesta de soluciones
  • Adaptación de la gestión a situaciones interculturales

Palabras clave:
Gestión intercultural – gestión de conflictos – dimensiones culturales – internacional

Resultados del aprendizaje

Al finalizar el curso, los alumnos serán capaces de:

  • Recopilar información del entorno internacional (identificar fuentes de datos pertinentes, identificar herramientas de recopilación de datos, garantizar la fiabilidad de los datos)
  • Seleccionar los mercados de exportación e importación más adecuados utilizando indicadores pertinentes
  • Integrar las dimensiones culturales en la toma de decisiones a nivel internacional
  • Utilizar modelos y teorías culturales para comprender mejor a los socios comerciales internos y externos

Evaluación continua durante el periodo de estudios ( trabajos, examen oral, examen escrito).

Requisitos del curso

Introducción al marketing
Introducción a los negocios internacionales

Plazas disponibles

5

Bibliografía del curso (obligatoria o recomendada):

Entre las lecturas recomendadas para ampliar los temas tratados en clase se podrían incluir:
– Ghauri (2015), International Marketing, McGraw Hill.
– Hofstede, Hofstede y Minkov (2010), Cultures and Organization: Software of the Mind, McGraw Hill.
– Keegan (2014), Gestión del marketing global, Pearson.
– Rugman y Collinson (2013), Negocios internacionales, Pearson.
– Usunier y Lee (2016), Marketing intercultural, Prentice Hall.
– Lecturas seleccionadas de la revista Journal of International Business Studies

Actividades educativas previstas y métodos didácticos:

El curso se estructura en cinco medias jornadas, en las que se alternan clases magistrales, casos prácticos y proyectos en grupo. Se animará a los alumnos a utilizar una plataforma intercultural para participar en la resolución de problemas en diferentes contextos culturales.

Código del curso

R4.BI.11 Gestión intercultural

Idioma

Método de evaluación

Certificación definitiva

Expediente académico

Fecha de evaluación

12 de febrero de 2027

Modalidad

Sistema de gestión del aprendizaje en uso

Zoom y Moodle

Horas de contacto semanales para el alumno:

3 horas a la semana

Día y hora concretos en los que se imparten clases cada semana

El calendario se dará a conocer próximamente.

Zona horaria