TORCH-onderzoeks- en innovatieproject

De werkpakketten (WP) 1 en 2 van TORCH waren gericht op bestuur en projectmanagement. Tot de belangrijkste activiteiten behoorden: het implementeren van de bestuursstructuur van TORCH; het coördineren van werkplannen, werkpakketten en de ontwikkeling van onderzoeksuitdagingen; het verzorgen van de rapportage aan REA, financiële zaken en de integratie met de onderwijsprojecten van CHARM.

WP3 (Overkoepelende beginselen) heeft manieren aan het licht gebracht waarop universiteiten inter- en transdisciplinariteit beter kunnen ondersteunen, meer gendergerichte innovatie in onderzoek kunnen bevorderen en een bredere visie op onderzoeksethiek en -integriteit kunnen verankeren. Dit zal worden verwerkt in gezamenlijke strategieën en beleidsmaatregelen voor een gemeenschappelijk RRI-kader.

WP4 (Gemeenschappelijke Wetenschappelijke Agenda) vormde een opstapje naar de Gemeenschappelijke Wetenschappelijke Agenda van CHARM-EU. De afstemming van uiteenlopende institutionele onderzoeksprioriteiten zal worden bereikt door samenwerkingsvormen te verkennen (waarbij onderzoekers en het bestuur van universiteiten worden betrokken). Deze methode bleek een geschikte manier te zijn om netwerken van onderzoekers met gedeelde wetenschappelijke interesses op te zetten via SDG-gerichte doelstellingen. De zes onderzoeksuitdagingen zijn door multidisciplinaire teams verder uitgewerkt om Europese financiering aan te trekken, zodat ze vanaf 2023 als onderzoeksprojecten kunnen worden uitgevoerd.

In het kader van WP5 (Versterking van de samenwerking tussen universiteiten en bedrijven) zijn de huidige strategieën, beleidslijnen en organisatiemodellen in kaart gebracht, waarmee de basis is gelegd voor toekomstige samenwerking om een grotere betrokkenheid van ondernemende onderzoekers, studenten en partnerbedrijven te realiseren. Er zou een beleidsprocedure tussen universiteiten en bedrijven kunnen worden ontwikkeld om „innovaties te identificeren die voortvloeien uit onderzoeksprojecten met potentieel voor kennisoverdracht”, teneinde een concretere samenwerking tussen RSO’s en TTO’s tot stand te brengen via een mogelijk virtueel netwerk.

In WP6 (Mainstreaming van alomvattende Open Science-praktijken) zijn op institutioneel niveau sterke punten en tekortkomingen op het gebied van Open Science in kaart gebracht en is een reeks aanbevelingen opgesteld. Het delen van goede praktijken draagt ertoe bij dat Open Science een gangbare praktijk wordt onder onderzoekers en instellingen.

De resultaten van WP7 (Publieke betrokkenheid) kunnen verder worden uitgewerkt en kunnen mogelijk invloed hebben op de manier waarop publieke betrokkenheid en transdisciplinaire wetenschap kunnen worden ingezet om de participatie van kansarme groepen in de samenleving te stimuleren. Het is van cruciaal belang om de controversiële kwesties rond open wetenschap als bredere beweging verder te onderzoeken, onder meer om de machtsongelijkheid bij het genereren en benutten van kennis voor het oplossen van maatschappelijke uitdagingen aan te pakken.

WP8 (Gemeenschappelijk beleid en strategieën) bracht de werkzaamheden uit werkpakketten 3-7 samen om een reeks van vijf strategische prioriteitsgebieden op te stellen, uit te werken, te testen (via WP9) en te evalueren, evenals een gemeenschappelijk kader voor aanbevelingen dat past binnen de onderzoeks- en innovatieagenda van CHARM-EU. De werkzaamheden in dit werkpakket vormden de leidraad en basis voor alle onderzoeksactiviteiten wat betreft doelstellingen, waarden, visie en beste praktijken voor de alliantie in de komende jaren. We zijn van plan open en proactief te zijn bij het uitwisselen van aanbevelingen en beste praktijken met andere allianties, niet-academische samenwerkingspartners en andere externe belanghebbenden.

WP9 (Actieplannen en proefprojecten) heeft verschillende overdraagbare methoden getest en tastbare en bruikbare resultaten behaald via zeven proefprojecten die verband houden met gelijkheid, diversiteit en inclusie, open wetenschap, gezamenlijke onderzoeksondersteuning op allianceniveau en het opzetten van netwerken tussen universitaire eenheden. Deze acties hebben ook bijgedragen aan het voorstel voor een uitgebreide hervorming van de onderzoeksbeoordeling binnen CHARM-EU op de langere termijn. Het WP heeft bovendien vijf actieplannen opgesteld die na afloop van het project moeten worden uitgevoerd. Er werden aanbevelingen gedaan voor het bijstellen en afronden van het RRI-beleid en de RRI-strategieën op allianceniveau.

In het kader van WP10 en WP11 (Communicatie en Verspreiding) zijn communicatiematerialen en een verspreidingsstrategie ontwikkeld en zijn er open jaarlijkse fora georganiseerd:¹) maart 2022, Boedapest; meer dan 180 deelnemers, meer dan 10 allianties vertegenwoordigd;²) maart 2023, Dublin; meer dan 120 deelnemers, 15 allianties vertegenwoordigd;^3e) gezamenlijk evenement met andere allianties, november 2023, Brussel; meer dan 250 deelnemers, 37 allianties vertegenwoordigd. Daarnaast zijn er twee beleidsnota’s opgesteld met aanbevelingen aan de Europese Commissie voor verdere beleidsontwikkeling.