TORCH-Forschungs- und Innovationsprojekt

Die Arbeitspakete WP1 und WP2 von TORCH konzentrierten sich auf Governance und Projektmanagement. Zu den wichtigsten Aktivitäten gehörten: die Umsetzung der TORCH-Governance-Struktur; die Koordination von Arbeitsplänen, Arbeitspaketen und der Entwicklung von Forschungsherausforderungen; die Abwicklung der Berichterstattung an die REA, finanzielle Angelegenheiten sowie die Integration in die CHARM-Bildungsprojekte.

Im Rahmen von WP3 (Querschnittsprinzipien) wurden Wege aufgezeigt, wie Hochschulen die Inter- und Transdisziplinarität besser unterstützen, geschlechtergerechte Innovation in der Forschung stärker fördern und eine umfassendere Sichtweise auf Forschungsethik und -integrität verankern könnten. Die Ergebnisse fließen in gemeinsame Strategien und Leitlinien für einen gemeinsamen RRI-Rahmen ein.

WP4 (Gemeinsame wissenschaftliche Agenda) bildete einen Meilenstein auf dem Weg zur gemeinsamen wissenschaftlichen Agenda von CHARM-EU. Die Harmonisierung der unterschiedlichen institutionellen Forschungsschwerpunkte soll durch die Erforschung kooperativer Ansätze (unter Einbeziehung von Forschenden und der Leitung von Hochschulen) erreicht werden. Die Methode erwies sich als geeigneter Weg, um Netzwerke von Forschenden mit gemeinsamen wissenschaftlichen Interessen auf der Grundlage der Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) aufzubauen. Die sechs Forschungsherausforderungen wurden von multidisziplinären Teams weiterentwickelt, um europäische Fördermittel für ihre Umsetzung als Forschungsprojekte ab 2023 zu erschließen.

Im Rahmen von Arbeitspaket 5 (Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Hochschulen und Unternehmen) wurden aktuelle Strategien, Richtlinien und Organisationsmodelle ermittelt, wodurch die Grundlage für eine künftige Zusammenarbeit geschaffen wurde, um eine stärkere Einbindung von unternehmerisch denkenden Forschern, Studierenden und Partnerunternehmen zu erreichen. Es könnte ein Verfahren für die Zusammenarbeit zwischen Hochschulen und Unternehmen entwickelt werden, um „Innovationen aus Forschungsprojekten mit Transferpotenzial zu identifizieren“ und so eine konkretere Zusammenarbeit zwischen Forschungsorganisationen (RSOs) und Technologietransferstellen (TTOs) über ein potenzielles virtuelles Netzwerk aufzubauen.

Im Rahmen von WP6 (Verankerung umfassender Open-Science-Praktiken) wurden auf institutioneller Ebene Stärken und Defizite im Bereich Open Science ermittelt und eine Reihe von Empfehlungen erarbeitet. Der Austausch bewährter Praktiken trägt dazu bei, Open Science unter Forschenden und Institutionen zu einer gängigen Praxis zu machen.

Die Ergebnisse von WP7 (Öffentlichkeitsbeteiligung) können weiterverfolgt werden und potenzielle Auswirkungen darauf haben, wie Öffentlichkeitsbeteiligung und transdisziplinäre Wissenschaft so genutzt werden können, dass die Einbindung benachteiligter Bevölkerungsgruppen in die Gesellschaft gefördert wird. Es ist von entscheidender Bedeutung, die kontroversen Themen der „Open Science“ als umfassendere Bewegung weiter zu untersuchen, unter anderem um die Frage der Machtasymmetrie bei der Erzeugung und Nutzung von Wissen zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen anzugehen.

WP8 (Gemeinsame Richtlinien und Strategien) bündelte die Arbeiten der Arbeitspakete 3 bis 7, um eine Reihe von fünf strategischen Schwerpunktbereichen sowie einen gemeinsamen Rahmen für Empfehlungen zu entwerfen, zu entwickeln, zu testen (über WP9) und zu überprüfen, die in die Forschungs- und Innovationsagenda von CHARM-EU eingebunden werden sollen. Die Arbeit in diesem Arbeitspaket diente als Leitfaden und Grundlage für alle Forschungsaktivitäten hinsichtlich der Ziele, Werte, Vision und bewährten Verfahren der Allianz in den kommenden Jahren. Wir beabsichtigen, offen und proaktiv Empfehlungen und bewährte Verfahren mit anderen Allianzen, nicht-akademischen Kooperationspartnern und anderen externen Interessengruppen auszutauschen.

Im Arbeitspaket 9 (Aktionspläne und Pilotprojekte) wurden mehrere übertragbare Methoden getestet und durch sieben Pilotprojekte, die sich auf Chancengleichheit, Vielfalt und Inklusion, offene Wissenschaft, gemeinsame Forschungsförderung auf Allianzebene sowie die Vernetzung von Hochschuleinheiten beziehen, greifbare und verwertbare Ergebnisse erzielt. Diese Maßnahmen trugen zudem dazu bei, langfristig eine umfassende Reform der Forschungsbewertung im Rahmen von CHARM-EU vorzuschlagen. Das Arbeitspaket erarbeitete außerdem fünf Aktionspläne, die nach Projektende umgesetzt werden sollen. Es wurden Empfehlungen zur Feinabstimmung und Fertigstellung der RRI-Richtlinien und -Strategien auf Allianzebene gegeben.

Im Rahmen von WP10 und WP11 (Kommunikation und Verbreitung) wurden Kommunikationsmaterialien und eine Verbreitungsstrategie entwickelt sowie offene Jahresforen organisiert:^1.) März 2022, Budapest; über 180 Teilnehmer, über 10 vertretene Allianzen;^2.) März 2023, Dublin; über 120 Teilnehmer, 15 vertretene Allianzen;^3.) Gemeinsame Veranstaltung mit anderen Allianzen, November 2023, Brüssel; über 250 Teilnehmer, 37 vertretene Allianzen. Außerdem wurden zwei Policy Briefs mit Empfehlungen an die Europäische Kommission zur weiteren politischen Entwicklung verfasst.