Proyecto de investigación e innovación TORCH

Los paquetes de trabajo (WP) 1 y 2 de TORCH se centraron en la gobernanza y la gestión del proyecto. Entre las actividades clave se incluyeron: la puesta en marcha de la estructura de gobernanza de TORCH; la coordinación de los planes de trabajo, los paquetes de trabajo y el desarrollo de los retos de investigación; y la gestión de la presentación de informes a la REA, los asuntos financieros y la integración con los proyectos educativos de CHARM.

El WP3 (Principios transversales) ha puesto de manifiesto cómo las universidades podrían mejorar su apoyo a la interdisciplinariedad y la transdisciplinariedad, fomentar una mayor innovación en materia de género en la investigación y consagrar una visión más amplia de la ética y la integridad en la investigación. Todo ello se incorporará a las estrategias y políticas compartidas para un marco común de investigación responsable e íntegra (RRI).

El WP4 (Agenda Científica Común) supuso un paso adelante hacia la Agenda Científica Común de CHARM-EU. La armonización de las diversas prioridades de investigación institucionales se logrará explorando vías de colaboración (con la participación de los investigadores y los responsables de las universidades). El método demostró ser una vía válida para establecer redes de investigadores con intereses científicos comunes a través de objetivos basados en los ODS. Los seis retos de investigación fueron desarrollados en mayor profundidad por equipos multidisciplinares con el fin de orientar la financiación europea hacia su puesta en práctica como proyectos de investigación a partir de 2023.

A través del WP5 (Fortalecimiento de la cooperación entre universidades y empresas) se identificaron las estrategias, políticas y modelos organizativos actuales, sentando así las bases para una futura cooperación destinada a lograr una mayor implicación de los investigadores con espíritu emprendedor, los estudiantes y las empresas asociadas. Se podría desarrollar un procedimiento de política universidad-empresa para «identificar la innovación derivada de proyectos de investigación con potencial de transferencia», con el fin de establecer una colaboración más concreta entre las organizaciones de investigación (RSO) y las oficinas de transferencia de tecnología (TTO) mediante una posible red virtual.

El WP6 (Integración de prácticas integrales de ciencia abierta) identificó los puntos fuertes y las carencias a nivel institucional en lo que respecta a la ciencia abierta, y elaboró una serie de recomendaciones. Compartir buenas prácticas contribuye a que la ciencia abierta se convierta en una práctica habitual entre los investigadores y las instituciones.

Los resultados del WP7 (Participación ciudadana) pueden aprovecharse y tener un impacto potencial en cómo aprovechar la participación ciudadana y la ciencia transdisciplinar de manera que se estimule la participación de los colectivos más desfavorecidos de la sociedad. Es fundamental seguir explorando las cuestiones controvertidas de la ciencia abierta como movimiento más amplio, entre otras cosas para abordar el problema de la asimetría de poder en la producción y la utilización del conocimiento para resolver los retos sociales.

El WP8 (Políticas y estrategias comunes) agrupó el trabajo de los paquetes de trabajo 3 a 7 para redactar, desarrollar, poner a prueba (a través del WP9) y revisar un conjunto de cinco áreas prioritarias estratégicas, así como un marco común de recomendaciones que se integrará en la agenda de investigación e innovación de CHARM-EU. El trabajo realizado en este WP sirvió de guía y base para todas las actividades de investigación en lo que respecta a los objetivos, los valores, la visión y las mejores prácticas de la Alianza en los próximos años. Tenemos la intención de mostrarnos abiertos y proactivos a la hora de intercambiar recomendaciones y buenas prácticas con otras alianzas, colaboradores no académicos y otras partes interesadas externas.

El WP9 (Planes de acción y proyectos piloto) puso a prueba varios métodos transferibles y obtuvo resultados tangibles y aprovechables a través de siete proyectos piloto relacionados con la equidad, la diversidad y la inclusión, la ciencia abierta, el apoyo conjunto a la investigación a nivel de la alianza y la creación de redes entre las unidades de las universidades. Estas acciones también contribuyeron a proponer una reforma integral de la evaluación de la investigación en CHARM-EU a largo plazo. El WP9 también elaboró cinco planes de acción que se llevarán a cabo una vez finalizado el proyecto. Se formularon recomendaciones para ajustar y ultimar las políticas y estrategias de investigación responsable e innovadora (RRI) a nivel de la Alianza.

Los WP10 y WP11 (Comunicación y Difusión) elaboraron materiales de comunicación y una estrategia de difusión, y organizaron foros anuales abiertos: 1.^º) marzo de 2022, Budapest; más de 180 participantes, más de 10 alianzas representadas; 2.^º) marzo de 2023, Dublín; más de 120 participantes, 15 alianzas representadas; 3.^º) evento conjunto con otras alianzas, noviembre de 2023, Bruselas; más de 250 participantes, 37 alianzas representadas. Asimismo, se redactaron dos informes de políticas con recomendaciones a la Comisión Europea para el desarrollo de nuevas políticas.