Ce cours propose une introduction complète au monde du management, en mettant l’accent sur le fonctionnement concret des organisations modernes. Les étudiants exploreront des domaines clés tels que le leadership, la communication, la culture d’entreprise, la gestion des ressources humaines, l’innovation, la qualité, le marketing, la planification, la motivation, la prise de décision et la gestion de projet.
Le cours met l’accent sur la mise en pratique grâce à des sessions interactives et des exemples concrets, permettant ainsi aux apprenants d’analyser des situations organisationnelles, d’évaluer différentes options et de prendre des décisions managériales éclairées.
Si vous souhaitez comprendre le fonctionnement des organisations performantes et acquérir des compétences pratiques en gestion, ce cours est fait pour vous.
1re semaine : Introduction à la gestion
2e semaine : Direction et leadership
3e semaine : Communication et collaboration
4e semaine : Culture d'entreprise et changement
5e semaine : Gestion des ressources humaines
6e semaine : Introduction à la gestion de l'innovation I.
7e semaine : Introduction à la gestion de la qualité I.
8e semaine : Introduction à la gestion du marketing I.
9e semaine : Processus et techniques de planification
10e semaine : Théorie et pratique de la motivation I.
11e semaine : Information et prise de décision
12e semaine : Introduction à la gestion de projet I.
13e semaine : Synthèse
À l'issue de cette formation, le participant sera capable d'appliquer les concepts et théories fondamentaux du management dans des domaines fonctionnels clés — notamment le leadership, la communication, la collaboration, la culture d'entreprise, la gestion des ressources humaines, l'innovation, la qualité, le marketing, la planification, la motivation, la prise de décision et la gestion de projet — afin d'analyser des situations organisationnelles, d'évaluer différentes solutions et de proposer des décisions managériales bien fondées dans des contextes concrets.
Devoirs hebdomadaires (semaines 1 à 13) 4 × 13 = 52 points
Évaluation finale (fin de semestre) 48 points / ou
Projet étudiant ELTE–CHARM-EU (en équipe) 48 points (à la place de l'évaluation)
OBLIGATOIRE : présentation PowerPoint et vidéos de la leçon
RECOMMANDÉ : JOHN R. SCHERMERHORN, JR, 2011, MANAGEMENT, 12e édition, Wiley
La formation est dispensée selon un format entièrement asynchrone, ce qui permet aux apprenants d'avancer à leur propre rythme. Les supports pédagogiques comprennent des cours vidéo commentés (Panopto) et des quiz Moodle soigneusement conçus pour favoriser la compréhension et l'auto-évaluation continue.
Devoirs hebdomadaires (semaines 1 à 13)
Les étudiants doivent réaliser chaque semaine un petit devoir en rapport avec le thème de la semaine (par exemple : analyse succincte d’une étude de cas, mise en pratique d’un concept, réflexion, mini-quiz, exercice utilisant un outil).
À rendre via Moodle avant la date limite hebdomadaire.
Examen final (fin de semestre)
Projet étudiant ELTE–CHARM-EU (en équipe)
Les étudiants participent à un projet (dans le cadre du programme ELTE–CHARM-EU) consistant à appliquer des méthodes de gestion à un défi réel ou réaliste.
Définition du problème + contexte des parties prenantes
Proposition fondée sur des données factuelles et plan de mise en œuvre
Par exemple : https://youtube.com/playlist?list=PLyxGcRjx3fymFkauzyjat-kJ2793QM9Xp&si=35nigzxGdvo72VGC
Évaluation finale (fin de semestre)
Les étudiants passent une évaluation finale portant sur l'ensemble du cours, qui met l'accent sur la compréhension et la mise en pratique.
Relevé de notes