Découvrez la boîte à outils pratique de CHARM-EU (allant de la méthodologie de l’Agenda scientifique commun aux ateliers ciblés de mise en relation et de co-création) pour constituer des équipes de recherche issues d’une approche ascendante, alignées sur les ODD, équilibrées en termes de genre et fondées sur la recherche responsable et innovante (RRI) et la science ouverte.



En savoir plus
La stratégie de recherche et d’innovation (R&I) de CHARM-EU rassemble neuf universités autour d’une ambition commune : favoriser la collaboration transdisciplinaire dans le cadre de projets de recherche « ascendants » visant à relever des défis sociétaux urgents. Guidée par les principes de la recherche et de l’innovation responsables (RRI) et de la science ouverte, l’Alliance veille à ce que chaque étape (de la génération d’idées à la mise en œuvre des projets) soit élaborée conjointement avec les parties prenantes, partagée ouvertement et orientée vers un impact concret.
Une méthodologie simple, inclusive et reproductible pour élaborer un programme scientifique commun
Le projet TORCH a élaboré un « programme scientifique commun » axé sur les défis, un outil concret que toute alliance ou tout consortium d’établissements d’enseignement supérieur peut adapter pour susciter la création de nouveaux réseaux scientifiques et s’attaquer à des enjeux mondiaux complexes. Son processus participatif en plusieurs étapes aide les équipes pluridisciplinaires à définir des priorités en adéquation à la fois avec les ODD et avec les politiques et stratégies institutionnelles :
- Recenser les points forts et les centres d'intérêt. Les chercheurs identifient les sujets qui les intéressent, tandis que chaque université définit ses priorités thématiques.
- Alignement sur les ODD. Les groupes de discussion établissent un lien entre ces centres d'intérêt et ces expertises et des Objectifs de développement durable spécifiques, garantissant ainsi leur pertinence pour la société.
- Constitution d'équipes pluridisciplinaires, interuniversitaires et parité hommes-femmes. De petits groupes se constituent autour de thèmes transversaux, alliant recherche fondamentale et recherche appliquée, tout en gardant à l'esprit leur impact sociétal.
- Rédaction des dossiers de candidature : chaque pôle élabore une proposition sommaire, avec le soutien des services de gestion de la recherche qui fournissent des analyses des sources de financement, des modèles de documents et des conseils pour la constitution de consortiums.
Cette méthodologie collaborative ascendante permet de concilier l'énergie venue de la base et l'engagement institutionnel, transformant ainsi des idées communes en projets de recherche aboutis et susceptibles d'être financés.
Des exemples de réussite illustrant cette méthode en pratique
ClimEX-PE est né d’un pôle multidisciplinaire créé dans le cadre du processus susmentionné. S’appuyant sur l’expertise de quatre universités du réseau CHARM-EU et de partenaires externes, l’équipe a élaboré une proposition de projet visant à relever les défis mondiaux liés à l’eau grâce à des solutions innovantes de gestion de l’eau, notamment les techniques de recharge contrôlée des aquifères. Ce projet a vu le jour sous la forme d’une initiative de recherche s’appuyant sur de solides liens avec le monde de l’enseignement établis par CHARM-EU.
Les « CHARM-EU R&I Days 2023 » (« Élaborer des propositions de recherche pluridisciplinaires : un atelier de co-création pour relever les défis mondiaux liés à l’eau ») ont montré comment un atelier de co-création ciblé permettait de constituer des équipes de recherche interdisciplinaires. Une phase de mise en relation préalable à l’événement a permis de regrouper des expertises complémentaires ; trois sessions intensives réunissant des chercheurs et des acteurs externes ont donné lieu à l’élaboration de projets de propositions sur le thème de l’eau et ont favorisé la création de nouveaux réseaux scientifiques.
Pourquoi ce modèle fonctionne-t-il ?
- Interaction guidée. Des animateurs expérimentés aident les chercheurs à mettre rapidement en évidence leurs intérêts communs et leurs complémentarités.
Définir les enjeux à l'aune des ODD. Chaque discussion reste ancrée dans les besoins concrets et les voies d'impact.
- Conception d'équipes inclusives. La diversité des disciplines, des établissements, des étapes de carrière et des genres est intégrée dès le départ.
- Un accompagnement dédié à la gestion de la recherche. Les obstacles administratifs sont levés afin que les chercheurs puissent se concentrer sur le développement de leurs projets.
Ensemble, ces éléments favorisent la création de réseaux interdisciplinaires capables de se mettre en place rapidement et de perdurer suffisamment longtemps pour apporter des solutions concrètes.
ÇA VOUS INTÉRESSE AUSSI ? JETEZ UN ŒIL À CES RESSOURCES !
– Rapport :Consortium TORCH. (2022). TORCH D4.2 – Liste des défis de l'agenda scientifique commun. CHARM-EU.
– Une réussite :le projet ClimEx-PE
– Exemple de réussite :Journées CHARM-EU R&I –1reédition « Élaboration de propositions de recherche multidisciplinaires : un atelier de co-création pour relever les défis mondiaux liés à l'eau ».
VOUS SOUHAITEZ VOUS-MÊME PARTICIPER À L'INITIATIVE TRANSNATIONALE D'APPRENTISSAGE EN LIGNE ? CONSULTEZ NOS GUIDES !
Le projet ClimEx-PE a vu le jour dans le cadre du programme CHARM-EU, au terme d'une série d'étapes clairement définies
| Étape | Action | Qui devrait être impliqué ? | Document d'accompagnement CHARM-EU |
|---|---|---|---|
| 1 Comprendre l'approche CHARM-EU | Familiarisez-vous avec le concept d'« Agenda scientifique commun » ainsi qu'avec les principes de l'Alliance en matière de recherche responsable et innovante (RRI) et de science ouverte. | Responsables académiques, responsables de recherche, personnel de soutien | · TORCH D4.2 – Liste des défis du programme scientifique commun (rapport) · Article scientifique sur la recherche axée sur les défis (Llorca et al., 2025) |
| 2 Identifier ses points forts et ses centres d’intérêt | Recenser les thèmes de recherche, recenser les priorités institutionnelles et visualiser les schémas de collaboration actuels. | Responsables académiques, responsables de recherche, personnel de soutien | · TORCH D4.2 – Liste des défis du programme scientifique commun (rapport) · Guide des experts (annuaire) · Application « Réseaux de collaboration » |
| 3 S'aligner sur les ODD | Animer des groupes de discussion visant à établir des liens entre les compétences recensées et les Objectifs de développement durable pertinents ainsi que les besoins de la société. | Animateurs, chercheurs, responsables de recherche, personnel d'appui, parties prenantes externes | TORCH D4.2 – Liste des défis du programme scientifique commun (rapport) |
| 4 Constituer des équipes inclusives et transdisciplinaires | Constituer de petits groupes, avec une représentation équilibrée des hommes et des femmes, autour de thèmes communs, et rédiger des cahiers des charges. | Chercheurs, responsables de recherche, personnel de soutien, chargés de l'égalité | Affiche du projet TORCH CSA – Favoriser la collaboration |
| 5. Organiser des ateliers de mise en relation et de co-création | Organisez des événements ciblés pour affiner vos idées, mobiliser les parties prenantes et élaborer des propositions susceptibles d'obtenir un financement. | Animateurs d'ateliers, responsables de recherche, personnel d'appui, partenaires externes | · Actions de mise en réseau et de mise en relation · Journées CHARM-EU de R&I – Édition « Eau » (Exemple de réussite) |
| 6 Passer du cahier des charges à la proposition | Utilisez des modèles, des analyses des sources de financement et des conseils pour la constitution de consortiums afin de transformer les cahiers des charges en offres compétitives. | Responsables de recherche, chercheurs principaux | Exemple de réussite du programme ClimEX-PE (exemple de parcours menant à l'obtention d'un financement) |