“ Déanfaimid druileáil, a pháiste, druileáil ” – shocraigh mana feachtasaíochta Donald Trump an ton, agus ní raibh sé glas ar chor ar bith. I ndiaidh a thoghcháin in 2024, d’fhógair sé phríomhbhanc SAM go raibh siad ag tarraingt siar ón gComhghuaillíocht Baincéireachta Glan-Nialasach (NZBA). Bhí sé mar aidhm ag an gclár seo de chuid na Náisiún Aontaithe, i measc rudaí eile, deireadh a chur le maoiniú breoslaí iontaise agus a thug níos mó ná 150 banc le chéile ar fud an domhain ag an am. Ach ó shin i leith, “tá an clár i bhfostú,” a deir Christine Marsal , taighdeoir ag Montpellier Research in Management, “cé gur tháinig dul chun cinn dochreidte as!”

Bannaí Glasa

Le bheith níos cruinne, ba é an meascán den NZBA agus na rialacháin Eorpacha a forbraíodh ó 2020 mar chuid den Chomhaontú Glas a chuir ar chumas na hearnála baincéireachta tús a chur lena haistriú éiceolaíoch. “Tá an neart ollmhór seo ag an Eoraip maidir le caighdeáin a mholadh a leagann síos spriocanna comónta. Dá bhrí sin, cuireadh sraith iomlán rialachán i bhfeidhm, rud a thugann oibleagáidí nua isteach don earnáil baincéireachta,” a thugann an tOllamh faoi deara, a mhúineann eolaíochtaí bainistíochta ag an IAE .

Chun comhlíonadh a chinntiú, tá poist, nó fiú ranna iomlána, cruthaithe ag go leor banc atá tiomnaithe don athrú aeráide. Cad é a misean? “Táscairí a bhunú a chuirfidh ar ár gcumas spriocanna a shocrú agus tuairisciú a dhéanamh ar an obair atá déanta chun tacú leis an aistriú trí thuairisciú mionsonraithe agus inrochtana go héasca, mar a cheanglaíonn an tAontas Eorpach,” a mhíníonn an taighdeoir.

Ach conas is féidir le banc cabhrú leis an phláinéid a chosaint? “Trí bhannaí glasa , a bhfuil fás tapa feicthe acu i ndiaidh Chomhaontú Pháras”. Is féidir leis na bannaí seo fuinneamh in-athnuaite a mhaoiniú trí infheistíochtaí a thairiscint do chustaiméirí san earnáil seo, chomh maith le taighde agus forbairt agus iompar, trí iasachtaí a chur chun cinn le haghaidh gluaisteán leictreach nó athchóirithe tí atá éifeachtúil ó thaobh fuinnimh de, i measc rudaí eile. Ach ní mór do bhainc a gcuid fostaithe a chur ina luí orthu na táirgí seo a dhíol agus a gcustaiméirí a chur ina luí orthu iad a cheannach.

Struchtúr láidir

Rinne Christine Marsal staidéar cás le bainisteoir CSR (freagracht shóisialta agus chomhshaoil ​​chorparáideach) a d’fhostaigh banc réigiúnach i Montpellier ( “Information Asymmetry in Fighting Climate Change: Empirical Evidence from a French Regional Bank Based on Structuration Theory” , 2024) . Bhí an taighdeoir in ann dhá bhabhta agallamh a dhéanamh le fostaithe bainc agus rochtain a fháil ar thuairiscí éagsúla d’fhonn tuiscint a fháil ar an gcaoi a bhfuil an t-aistriú ag tarlú laistigh de bhrainse bainc.

A tráchtas? A thaispeáint gur féidir athrú cleachtais a dhéanamh trí phróiseas déach a bhaineann le struchtúir inmheánacha agus seachtracha araon. “D’fhorbair an socheolaí Astrálach Rob Stones an teoiric seo, ar a dtugtar teoiric an struchtúir láidir ,” a mhíníonn sí . Áitíonn sí gur féidir le príomhghníomhaithe – a mbíonn tionchar acu ar struchtúir inmheánacha daoine aonair trína gcreideamh a athrú chun a dtiomantas don troid i gcoinne an téimh dhomhanda a neartú – agus leis na heagraíochtaí féin, trí struchtúir sheachtracha a mhodhnú trí roinn atá tiomnaithe don athrú aeráide a chruthú nó trí sheisiúin oiliúna, grúpaí plé, agus mar sin de, a eagrú, athrú laistigh d’eagraíocht a thiomáint.

Cás Speisialta

“Ba é próifíl an bhainisteora CSR seo a chuir ina luí orm an cás-staidéar seo a dhéanamh,” a mhíníonn Christine Marsal. “Maireann sé go dian agus díograiseach agus déanann sé a dhícheall chun daoine eile a oiliúint faoi na rialacháin agus chun fostaithe a chur ina luí ar an ngá atá le cloí leo. Déanta na fírinne, aithníonn na rannpháirtithe go léir sna hagallaimh a rinne mé a charisma agus a thionchar suntasach”. Go háirithe, tá líonra ambasadóirí bunaithe ag an mbainisteoir seo laistigh den bhanc a fheidhmíonn mar idirchaidrimh ar fud na heagraíochta.

Léirigh na hagallaimh a rinne an taighdeoir friotaíocht i measc roinnt fostaithe freisin. “Dóibhsean, is seafóid an rialachán seo; ba mhaith leo gnó a dhéanamh agus creideann siad nach bhfuil aon ghnó ag airgeadaithe spéis a ghlacadh sna haigéin”. Tá friotaíocht ann freisin i measc chliaint an bhainc, a raibh Christine Marsal in ann teacht orthu trí shraith agallamh a rinne a mic léinn, ina mbíonn eagla roimh infheistíocht neamhchinnte, go háirithe maidir le táirgí glasa, nó amhras faoi níochán glas ina mbac go minic. “Léiríonn sé seo easpa muiníne i mbancanna, ach léiríonn sé freisin, maidir le hairgead, nach bhfuil an comhshaol mar thosaíocht a thuilleadh i ndáiríre.”

Ar an mbóthar ceart

Ní chuireann an breathnóireacht seo cosc ​​ar an taighdeoir conclúid dhearfach a bhaint as an gcás-staidéar seo. Agus cé go bhfuil na conclúidí seo teoranta don bhanc seo agus ceangailte go dlúth le pearsantacht an bhainisteora seo, dearbhaíonn Christine Marsal: “Tá rudaí ag athrú. Tá an earnáil bhaincéireachta ag teacht chun cinn. Agus tá struchtúir agus dearcthaí laistigh den earnáil ag aibiú, díreach mar atá struchtúir agus dearcthaí na gcustaiméirí - ní iad uile, ach cuid acu. Is comhartha diúltach cinnte é rialú an NZBA, ach tá rud éigin ar siúl.” Mar sin féin, ní mór don chosán sin a bheith glas.

Foinse bhunaidh: [LUM#23] Bainc ag Dul Glas, agus in Aghaidh na nDall – Ollscoil Montpellier