Dieser Bericht zielt darauf ab, innovative Ideen und Erkenntnisse darüber zu liefern, wie strategische Allianzen auf die Herausforderungen der Governance in einem vielfältigen und multizentrischen Umfeld reagieren. Die Vergleichsanalyse führt zur Identifizierung von sechs zentralen Empfehlungen, die als Grundlage für die Ausarbeitung des künftigen Governance- und Managementmodells von CHARM-EU dienen sollen. Im Bereich der Hochschulbildung, Forschung und Innovation konzentriert sich die Vergleichsanalyse auf drei strategische Allianzen: Eucor, das U4Society-Netzwerk und EIT Health, und untersucht Erfahrungen mit der französischen Hochschulpolitik. Die Nutzung von Allianzen als Struktur zum Schutz der Interessen der Studierenden wird anhand der Fälle der Einführung einer einheitlichen regionalen Gebühr für den Wechsel zwischen verschiedenen Einrichtungen sowie der Angleichung der Studienkalender erörtert. Über den Hochschulsektor hinaus wird die Logik strategischer Allianzen im privaten Sektor untersucht, insbesondere die SkyTeam-Allianz. Dieser Bericht versucht, die Notwendigkeit der Einführung eines neuen Rechtsstatus für europaweite Allianzen hervorzuheben.